宏達國盛集團招標采供預算部、房地產開發公司、市場開發公司召開2020年上半年工作總結會

2020年6月30日下午，宏達國盛集團招標采供預算部、房地產開發公司、市場開發公司召開了2020年上半年工作總結會。集團董事局主席吳宏國、集團執行總裁蘇翔、集團副董事長何廣海、吳宏聰、集團行政中心總經理朱世國等領導及三個單位全員參加此次會議，會議由房地產開發公司副總經理兼辦公室主任楊發武主持。

會上，集團招標采供預算部主管張涇銘、房地產開發公司副總經理兼總工程師呂小剛、市場開發公司辦公室副主任劉凱分別代表公司做了2020年上半年工作總結報告。

集團副董事長吳宏聰安排了三個單位下半年的工作并提出具體要求：一是響應集團號召，做好項目建設工作。倡導大家積極響應集團董事局主席提出“項目建設大干100天”活動要求，保證按期完成各項經濟指標任務。二是盯緊局部細節，要嚴把質量關，確保整體完工。

集團執行總裁蘇翔指出：一是大家要總結國際花園AC區經驗，查缺補漏，全力以赴做好B區管理、施工等方面的具體工作。二是凝心聚力，相互溝通、相互協作、精誠團結，堅守崗位，做好自己的本職工作。

最后，集團董事局主席吳宏國做了重要講話，他指出：宏達國際花園項目建設時間緊，任務重。大家一要認清形勢、提高認識，進一步增強工作責任感和緊迫感。宏達國際花園作為集團公司的重點項目，代表著集團公司的項目品牌形象，必須切實認識到做好工程，保質保量的重要性和必要性。同時嚴格按照各級政府疫情防控工作要求和集團安排部署，將疫情防控各項措施常態化。二要注重學習，扎實工作，進一步提高自身業務知識和工作能力。大家要牢固樹立起持續學習的觀念，不斷提高自身的業務水平和工作能力，切實為做好建設工作奠定扎實基礎。三要強化措施、注重安全，全力以赴完成全年建設目標任務。各單位務必要加強安全防范意識和措施落實，加強對各建設項目工作的指導、檢查、監督和協調，切實做到節點前移，重心下移，靠前指揮；建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，層層分解、層層落實，把責任落實到崗、到人；修訂計劃，加快進度，積極主動開展各項工作，盡最大努力加快推進項目進度。