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    宏達國盛集團
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    宏達國盛集團召開2020年工作總結暨先進表彰大會

     

    供稿時間:2020-12-29
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    12月28日,宏達國盛集團召開2020年度工作總結暨先進表彰大會。集團董事局主席吳宏國,集團監事會主席陳子川,集團執行總裁兼大商貿總經理蘇翔,集團副董事長何廣海、吳宏聰,集團財務總監兼集團財務資金中心總經理張麗萍、集團副總裁兼銷售公司總經理陳曉慧,集團副總裁兼物業公司總經理高生毅,集團六大中心、集團大商貿六個市場、建設工程公司、房地產開發及銷售公司、電子商務公司、物業公司、物流公司、陜西吉祥如意公司及員工代表100多人參加會議。會議由集團執行總裁兼大商貿總經理蘇翔主持。


    會議在嘹亮的《宏達國盛夢》中拉開序幕。會上,集團副總裁高生毅宣讀《宏達國盛集團經理會人員組成及分工》;集團副總裁陳曉慧宣讀《宏達國盛集團關于表彰2020年度先進單位、先進集體和先進個人的通報》,隨后舉行了頒獎儀式。集團銷售冠軍胡芳、陜西吉祥如意公司商學院院長何炬,宏達國盛電子商務公司總經理黃斌飛,分別代表先進單位和個人發表獲獎感言。



    集團執行總裁蘇翔主持會議


    集團副總裁高生毅宣讀《宏達國盛集團經理會人員組成及分工》文件

    集團副總裁陳曉慧宣讀《宏達國盛集團關于表彰2020年度獲獎名單》文件

    集團領導為先進單位、先進集體頒獎

    房地產銷售團隊:冠軍胡芳、亞軍杜之超、季軍高雅琴

    集團領導為先進個人頒獎


    年度銷售冠軍胡芳作經驗分享

    宏達國盛電子商務公司總經理黃斌飛作先進單位獲獎感言

    陜西吉祥如意公司商學院院長何炬作獲獎感言

    集團董事局主席吳宏國作了集團2020年度工作總結報告,提出了2021年工作思路,強調面對突如其來的新冠肺炎疫情,宏達國盛集團積極響應黨中央、國務院和各級政府號召,在做好自身防控工作的同時,第一時間捐贈價值100余萬元的防控物資,用自己的綿薄之力,助力當地疫情防控,彰顯了企業的社會責任與擔當。

    同時集團公司堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,推進高質量發展,面對全球經濟下行壓力持續、市場起伏多變,深入推進供給側結構性改革,實現了各項重點工作有突破、發展質量上軌道、經營效益逆勢增長、全員收入大幅增加、團隊建設和管理能力進一步提升,整體發展形勢繼續保持了穩中向好的態勢。


    吳主席指出,2020年,宏達國際花園B區迎來盛大交房、銷售招商、運營管理全面提升;宏達國盛電子商務開展“東西部協作發展”“助力脫貧電商直播帶貨”等一系列電商營銷成績顯著;陜西吉祥如意公司樂幫芒商城成功運營,泓怡堂、高美潔、桔蘋果系列產品成功上線,社交電商、分享經濟領域邁出堅實步伐;集團制度建設、團隊建設、文化建設和資產管理、服務保障、溝通協作能力顯著提升。同時,對2021年工作要求提出以下幾點:

    1、統一思想,團結一致、齊心協力。全員要扎實推進“一二三四五”創新新思路,“兩改一干”工作新模式,扎實推進重要領域和關鍵環節改革,加快改革舉措落地,確保改出活力、改出效率,形成齊心協力、齊抓共管的強大合力,營造風清氣正、高效規范的發展環境。

    2、深化制度建設,及時有效溝通,確保政令暢通。要加快制度建設,完善內控機制,構建制度體系,形成制度約束,以制度規范行為,用制度管人、用制度管事、用制度管物。要強化“事事有人管、時時有人管、人人有事干”的主人翁精神,說實話、干實事、改作風、重實效、聚合力、助發展。

    3、精細化成本管控,提升企業競爭力。企業提升競爭力,除了學習別無他法。必須大興學習之風、調查之風、研究之風。決策層、管理層、操作層都要全身心投入學習,做到:全員學習、全程學習,團隊學習三點,通過自我批評學習、通過信息反饋學習、通過交流共同學習,突出重點,更新知識、創新思路。

    4、以“防風險、保穩定、促發展”理念,凝聚戰斗力。從嚴落實防風險、保安全、護穩定工作,營造“想干事、敢干事、會干事、干成事”的濃厚氛圍,扎實推進重要領域和關鍵環節改革,把發展動力激發出來、把改革“紅利”顯現出來,形成齊心協力、齊抓共管的強大合力,不斷推陳出新,促進企業健康持續發展。

    5、抓好文化建設,全面提升企業形象。全員要弘揚“主人翁、工匠精神”,努力踐行和貫徹落實“擼起袖子一起干”,誠實正直、服務業主、感動商戶、廣納客戶,聚集正能量,鼓足精氣神。誠信守法,科學統籌,大力實施人才聚集培養,科技創新引領,企業文化構建,管理規范精細,產業轉型升級,樂于奉獻社會,打造良心企業!


    集團執行總裁兼大商貿總經理蘇翔作會議總結發言,就關于今后工作中提出以下幾點:

    1、提高認識,增強發展意識。要正確認識發展的重要意義和深遠影響,在思想上高度認同,在行動上堅決落實,做到意識強、業務精、紀律嚴、作風實、業績好,為新年度各項工作奠定扎實基礎。

    2、抓好管理,提升業績。過去的的成績只能代表過去,新的一年,一切重新開始。大家要時刻牢記企業效益為先,在公司轉型發展中加強學習,不斷提升,增強發展后勁。在統一思想中強化攻堅克難的共識,提升攻堅克難的實效,優化攻堅克難的作風,堅定大局意識,出成績、出效益。

    3、落實安全責任,保障生產經營。各單位要高度重視安全工作,定期開展安全檢查,杜絕安全隱患。加強安全常識教育,提升安全技能,細化安全措施,保障安全運行。


    2020年宏達國盛集團凝心聚力、眾志成城,履行社會責任,各項成績的取得都為集團公司的跨越發展奠定了堅實的基礎。2021年,面對新的機遇和挑戰,宏達國盛集團堅持穩健、科學、戰略發展,做機制、創文化、建團隊,共同迎接新時代的跨越發展。


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