宏達國盛集團召開1-4月份工作小結及規范管理工作推進會

為進一步加強集團公司規范化運作及流程管理，全面提升管理水平、工作標準、服務質量，優化組織機構、提升發展效益，2022年5月13日，宏達國盛集團召開了1-4月份工作小結及規范管理工作推進會。集團董事局主席吳宏國出席會議并講話，集團各企業（單位）、中心主要管理人員參加會議。

會上，集團各企業（單位）、中心主要負責人就1-4月份經濟指標完成情況和經營管理工作中存在的不足及解決方案進行了匯報，并提交會議進行討論。好房達·房地產經紀公司和紅貓便利超市連鎖公司負責人分別匯報了區域連鎖、全國連鎖的發展前景和發展規劃，并對近期公司連鎖發展實施情況進行了匯報說明。

集團董事局吳主席指出，此次會議是一次團結、發展、提升的大會，自疫情發生以來，集團公司克服各種困難，有序推進各項工作，有效應對疫情帶來的影響，確保了安全經營和產業鏈延伸，統籌推進了建設工程、房地產開發（房地產經紀連鎖）、商貿物流（便利連鎖超市）、健康科技、電子商務產業發展和疫情防控等其他重點工作。各單位要提前統籌安排，確保實現經營管理季度目標；相關部門要做好組織協調，服務保障工作，扎實開展標準化建設，制度化管理，規范化操作，努力實現全年目標任務。

會議要求，集團公司進一步強化規范管理是順應改革發展的實際需要，著眼更長時期、更高層次、更好質量的發展而實施的重大舉措。各單位、中心要盯住目標抓管理，盯住經營抓效益，履行責任抓安全，強化管理抓規范；加強規范運營，圍繞中心抓黨建，圍繞重點抓落實；各級管理人員要擔責于身，履責于行，建立職責清晰、權限明確、制度規范、管控有力、科學有效的管理制度體系，推動形成“穩”“準”“快”的干事氛圍。

會議強調，各單位、中心要以黨的建設為統領，以經濟效益為中心，抓制度，強管理，理流程，重落實，制定切實可行的規范化經營管理方案，明確規范化管理工作總體目標、關鍵內容、時間節點和方法步驟，穩步推進各項工作有序落實，為集團公司高質量、健康、穩定發展提供有效保障！